He realizado un caso práctico
sobre el registro contable de las compensaciones a clientes, para InfoEC Boletín de
Economistas Contables del Consejo de Economistas de España. Boletín núm. 372 de
20 de abril de 2023.
Se puede ver en: https://ec.economistas.es/infoec/
En este caso vamos a suponer que se trata de
una sociedad que poseía por un lado unos inmuebles y por otro lado dos
actividades económicas distintas, por ejemplo compra venta de vehículos de
ocasión y alquiler de vehículos sin conductor.
Los inmuebles que tenía poseía la sociedad eran
utilizados por las dos actividades indicadas.
En un momento dado, sus socios deciden escindir
la sociedad de forma total, en tres partes y aportarlos a tres sociedades
beneficiarias que se crearon a este efecto.
-
Sociedad A: Que se
formaría con el negocio de compra venta de vehículos de ocasión.
-
Sociedad B: Que se
formaría con el negocio del alquiler de vehículos sin conductor.
-
Sociedad C: Que se
quedaría con la propiedad de los inmuebles que alquilaría a las sociedades A y
B.
La escisión se realiza de modo que la sociedad
inicial se disuelve, se aportan los activos y pasivos a las tres sociedades
indicadas, y además los socios iniciales de la sociedad participan en las tres
sociedades (A, B y C) de forma proporcional a su participación anterior.
La primera cuestión que nos podemos plantear
con esta situación, es si se debe aplicar a esta operación la NRV 19ª
Combinaciones de negocios, o en su lugar la NRV 21ª Operaciones entre empresas
del grupo, del PGC.
Atendiendo a la normativa contable, en concreto
a la consulta número 1 del BOICAC número 89/Marzo 2012. Tratamiento contable de
una determinada operación de escisión en aplicación de la Norma de Registro y
Valoración NRV 19ª del PGC Combinación de negocios, hay que tener en cuenta el
artículo 32.4 del Código de Comercio, que establece que en la contabilización de las
operaciones se atenderá a su realidad económica y no sólo a su forma jurídica.
Con este objetivo, el
ICAC en la consulta indicada entiende que el citado análisis de fondo puede
llevar en unas ocasiones a otorgar un tratamiento contable particular a los
diferentes hechos económicos que se formalizan en una sola operación, y en
otras a otorgar un tratamiento contable a diferentes operaciones en la medida
en que en su conjunto solo encierran un hecho económico. Este análisis debe
realizarse, como se ha señalado, después de un previo estudio de todos los
antecedentes y circunstancias que concurren en la operación. Siendo
responsabilidad de este análisis los administradores asesorados por el experto
contable, y en su caso el auditor de cuentas.
En definitiva,
nosotros entendemos que:
1. Si el
control lo siguen manteniendo el mismo grupo de personas que lo tenían antes de
la operación y en la misma proporción, se aplica la norma especial, y se
registrará la escisión a valores contables, no produciéndose ningún tipo de
revalorizaciones contables, ya que se aplicaría la NRV 21ª del PGC.
2. Si el
control cambia a otras personas que no lo mantenían anteriormente, se producirá
revalorizaciones contables (aplicación del valor razonable).
En nuestra opinión,
esta operación se debe de registrar aplicando lo indicado en la NRV 21ª. Ahora
bien, dicho esto, hay que precisar que la NRV 21ª tiene dos apartados.
El apartado 1 Alcance
y regla general, se aplicará a las operaciones entre empresas del grupo en las
que no se puedan catalogar los activos y pasivos aportados como un negocio
El apartado 2 Normas
particulares, se aplicará cuando los activos y pasivos implicados se cataloguen
como un negocio.
De tal modo que, si los activos y pasivos implicados
en la operación no son un negocio, el apartado 1 Alcance y regla general de la
NRV 21.
En cuanto al apartado
2 Normas particulares de la NRV 21, se indica: “Las normas particulares solo serán de aplicación cuando los elementos
objeto de la transacción deban calificarse como un negocio.
Teniendo en cuenta todo esto, hemos
realizado un caso práctico que puede verse
pinchando aquí.
Espero que pueda ser útil.
Un saludo cordial.
Profesor Titular de la Universidad de Valencia.
Este análisis detallado de un caso práctico sobre la escisión de una empresa y la venta de una de sus divisiones destaca la importancia de llevar a cabo una evaluación rigurosa de la división a escindir, además de una valoración detallada de los activos y pasivos que se transferirán a la nueva empresa independiente.
ResponderEliminarEn general, el caso proporciona información útil y detallada para comprender la escisión de una división y la venta a un tercero. El análisis y los consejos prácticos presentados en el documento nos dan a conocer que dependiendo de las condiciones, el proceso puede tener un impacto significativo en el análisis financiero de la empresa.
El análisis sobre escisión de una sociedad me ha resultado muy interesante, a la vez que he aprendido muchos conceptos nuevos que anteriormente nunca había escuchado nombrar.
ResponderEliminarA medida que he ido leyendo el caso me he preguntado principalmente que es lo que motiva a una empresa a escindirse. A continuación, nombro algunos de los motivos por los que una empresa lleva a cabo esta acción:
- Diferentes objetivos y estrategias empresariales: Si los socios o los accionistas tienen objetivos y estrategias empresariales diferentes, puede ser difícil mantener una dirección y estrategia empresarial común. En este caso, puede ser preferible dividir la empresa en dos o más partes, cada una con sus propios objetivos y estrategias empresariales.
- Reducción de costos: Si una empresa tiene varias divisiones o áreas de negocio que no están relacionadas entre sí, puede ser más eficiente dividirla para reducir costos y mejorar la rentabilidad. Cada división o área de negocio puede funcionar de manera más eficiente como una empresa independiente y centrarse en su propio mercado y clientes.
- Separación de actividades riesgosas: Si una empresa tiene actividades que son consideradas de alto riesgo, como operaciones internacionales o exploración de petróleo, puede ser preferible separar estas actividades de las operaciones principales y formar una empresa independiente para gestionarlas.
- Cambio de propiedad: En algunos casos, la escisión de una empresa puede ser el resultado de una adquisición o una fusión, en la que una parte de la empresa se vende o se separa de la empresa matriz para formar una nueva empresa.
- Concentración en el negocio principal: Si una empresa tiene varias divisiones o áreas de negocio y desea concentrarse en su negocio principal, puede ser preferible escindir las divisiones o áreas de negocio que no son esenciales o no están relacionadas con el negocio principal.
Respecto al caso planteado, lo que no acabo de comprender respeto a los principales motivos de la escisión es que se cree una sociedad para los inmuebles, pudiendo separar estos dos entre la actividad de compraventa de vehículos de ocasión y la actividad de vehículos sin conductor. Separando bien ambas unidades de negocios y pudiendo llegar a una mejor eficiencia en cada una de ellas por separado.
En este caso práctico se puede ver la escisión de una sociedad la cual posee por un lado unos inmuebles y por otros dos actividades económicas, utilizando así el primero para ambas actividades. De esta manera, el caso nos informa cómo puede escindir la sociedad en las tres sociedades beneficiarias y que una vez realizada, se disolverá la sociedad inicial.
ResponderEliminarPor su parte, si se atiende a la normativa contable nos comenta dos situaciones en las que se hace frente para llevar el tratamiento contable bien manteniendo el mismo grupo de personas que lo tenían antes de la operación o cambiar a otras personas las cuales no lo mantenían anteriormente.
Cabe añadir por mi parte que este caso práctico me ha parecido muy interesante y es útil pues se nos plantea una sociedad que posee inmuebles y los utiliza para las dos actividades económicas y cómo puede hacer frente a la escisión. Además, añade información detallada sobre la aplicación de NRV 21ª del PGC, la cual es interesante para el lector.